Führen, Entscheiden und Zusammenarbeiten über alle Ebenen

Lernziele

• Zusammenspiel strategischer, taktischer und operativer Ebene
• Informationen zwischen Ebenen präzise weitergeben und verdichten
• Lagebilder synchronisieren
• Entscheidungen vorbereiten, kommunizieren und umsetzen
• Aufträge klar formulieren
• Schnittstellen zwischen Stab, Führung und Einheiten robuster gestalten
• Rollen und Prioritäten in dynamischen Lagen klären
• typische Wahrnehmungs-, Kommunikations- und Entscheidungsfehler erkennen
• Orientierung geben bei begrenzter Zeit und Ressourcen
• Debriefings zum Lernen nutzen

Inhalte

1. 01Zusammenarbeit über die Ebenen
2. 02Kommunikation unter Stress
3. 03Entscheidungsfindung unter Zeitdruck und Unsicherheit
4. 04gemeinsames Lagebild
5. 05Umgang mit Informationsflut
6. 06Schnittstellen
7. 07Rollenklärung und Eskalationswege
8. 08Workload-Management und Human Error
9. 09situative Aufmerksamkeit
10. 10Leadership
11. 11Briefing, Beobachtung und Debriefing
12. 12psychologische Sicherheit
13. 13Crew Resource Management